11月10日,九游ag老哥召开2022年内控建设启动会,立足“三个增强”,着眼“三个主动”,全面推动内控建设深入开展。九游ag老哥党委副书记、副董事长、总经理周力勇,党委委员、常务副总经理马林飞出席会议。九游ag老哥党委委员、纪委书记杨家军主持会议。
会议强调,一是提高认识,增强内控体系建设的重要性。深入领悟内控体系建设是企业规范运营、实现健康可持续发展的重要保障;是国资监管机构和企业自身的共同需求;是应对当前复杂经济形势的重要举措。二是抓住关键,增强内控体系建设的针对性。抓关键少数,推动实现“要我控制”到“我要控制”的根本转变;抓关键领域,加强对权力的监督制约,实现管理与运行的规范化、科学化、精细化;抓关键环节,充分利用好信息化管理的作用,实现内控的信息化、程序化和常态化。三是明确要求,增强内控体系建设的实效性。以风险防范为导向,科学制定内控制度体系;以内控执行为抓手,构建顺畅有序的内控运转机制。
就如何推动内控体系建设工作,杨家军要求,一要主动思考。从重修制度、重塑流程、重置表单入手,探求高速推进信息化建设的新方法、新路径。二要主动配合。高度重视,协同配合,坚决杜绝甩锅、推诿、搪塞等不良风气,形成工作合力。三要主动作为。强化责任与担当,主动投身内控体系建设工作,为内控建设目标的全面实现奠定基础。
天健会计师事务所云南分所项目负责人从为何要开展内控体系建设、怎样开展内控体系建设、如何更好地开展好内控体系建设三个维度,对开展内控体系建设工作进行专题讲解。
九游ag老哥本部各部门负责人,天健会计师事务所云南分所相关人员参会。(杨丽芹)
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